» » » Сергей ФУФАЕВ: «Проект строительства БТС - отличный пример долгосрочных партнерских отношений»

Сергей ФУФАЕВ: «Проект строительства БТС - отличный пример долгосрочных партнерских отношений»

Залогом успеха любого предприятия являются профессионализм и опыт сотрудников, современные мощности, добросовестное отношение к делу. Всеми этими качествами в полной мере обладает ЗАО «Трест Коксохиммонтаж». За 81 год деятельности компанией накоплен солидный опыт строительства важнейших для экономики России объектов, в числе которых Балтийская трубопроводная система. Об особенностях проекта, развитии партнерства и планах на будущее – беседа с генеральным директором ЗАО «Трест Коксохиммонтаж» Сергеем ФУФАЕВЫМ.

 

 

 

 

Дуэт лидеров

 

 – Сергей Валентинович, заказчиком строительства БТС-2 выступает АК «Транснефть», ваш давний заказчик. Как вы оцениваете уровень партнерских отношений с этой компанией, и каковы ваши планы по развитию сотрудничества?

 

 – Уровень отношений достаточно высок и стабилен. С 2000 года предприятия, входящие в состав ЗАО «Трест Коксохиммонтаж», выполняют работы на объектах АК «Транснефть». Думаю, что наше сотрудничество будет продолжено. Проект БТС – а мы участвовали в строительстве первой и второй очереди трубопроводной системы – является отличным примером долгосрочного планирования партнерских отношений. Сегодня мы задействованы в сооружении нефтебазы в порту Усть-Луга – конечной точки БТС-2.

 

 –  Какой объем работ доверен вашей компании?

 

 – На объекте «Нефтебаза «Усть-Луга» ЗАО «Трест Коксохиммонтаж» выполняет работы по монтажу 80% технологических трубопроводов, полный комплекс строительно-монтажных работ по устройству парка из четырех резервуаров объемом 50 тысяч кубометров, двух резервуаров объемом 10 тысяч кубометров и технологической наливной насосной станции. В реализации проекта принимают участие восемь подразделений нашего холдинга, включая два завода резервуарных металлоконструкций.

 

 – Насколько важен и интересен проект БТС-2 с точки зрения неординарных технических решений, инновационных подходов?


 – Безусловно, важен, как и любой другой из объектов. Особенно интересен данный проект в части устройства свайных оснований резервуаров. При производстве работ мы столкнулись с очень трудными грунтами, приходилось в тяжелейших условиях ежедневно решать технические вопросы, в частности по устройству лидирующих скважин. ЗАО «Трест Коксохиммонтаж» с честью выполнило поставленные перед ним задачи и завершило работы в обозначенный срок.

 

 – Какое количество специалистов компании задействовано в работах? Потребовало ли участие в реализации проекта особой подготовки кадров?


 – На стройплощадках работали более 500 квалифицированных специалистов, успешно выполнивших обязательства компании перед заказчиком. Особой подготовки кадров не требовалось, но, как и перед началом любой стройки, проводились аттестационные мероприятия и целевая подготовка персонала.

 

Инновационное управление рисками


 – Вопросы, связанные с обеспечением безопасности строящихся объектов ТЭКа и снижением уровня негативного влияния на окружающую среду, приобрели общегосударственную значимость. Какие меры принимаются вашей компанией для решения этих важных задач?

 

 – При реализации проекта нами внедрены инновационные технологии и решения по обезвреживанию выбросов и сбросов загрязняющих веществ, по использованию и безопасному размещению отходов, контролю за загрязнением окружающей среды. Для повышения эксплуатационных показателей объекта и снижения его негативного воздействия на окружающую среду при строительстве мы применяем современные материалы, конструкции и оборудование.

 

 – Складывается впечатление, что стабильное положение холдинга «Коксохиммонтаж» не могут поколебать никакие экономические бури. Что помогает вам оставаться в лидерах при любом экономическом раскладе?

 

 – В первую очередь – эффективный менеджмент компании, комплексный подход к решению задач с оценкой всех рисков и курс на диверсификацию направлений деятельности компании.

 

 – На первый взгляд, структура холдинга кажется тяжеловесной: в его состав входят десятки предприятий. Насколько отвечает такое организационное устройство сегодняшним реалиям, и планируются ли структурные преобразования?

 

 – Существующая структура холдинга отвечает текущей ситуации на строительном рынке. При этом структурные преобразования подразделений в сторону диверсификации направлений и увеличения качественных составляющих не прекращаются. Холдинг представляет собой законченный комплекс, необходимый для выполнения проекта по принципу: от проекта до ввода в эксплуатацию, так как в его состав входят специализированные подразделения, позволяющие выполнить всю номенклатуру работ.

 

 – Как складываются отношения ваших подразделений с местными и региональными органами власти? Вы откликаетесь на призывы к участию в реализации социальных программ и мероприятий?

 

 – Наши отношения с местными региональными властями основываются на взаимном уважении. Поэтому ЗАО «Трест Коксохиммонтаж», являясь социально-ответственной компанией, активно участвует в реализации социально значимых для регионов программ. В настоящее время трест оказывает благотворительную помощь в капитальном ремонте участковой больницы, помещений скорой помощи и детского отделения в Партизанском районе Приморского края, заканчивает строительство детского сада на 100 мест в Калужской области.

 

Инвестиции в будущее

 

 – Каковы особенности кадровой политики холдинга? Вы ощущаете кадровый «голод», на который жалуются предприятия многих отраслей промышленности?

 

 – Кадровая политика холдинга – это основная составляющая успешной работы предприятия. Заключены долгосрочные договоры с профильными вузами, которые направляют к нам на практику одаренных студентов уже со второго курса обучения. Таким образом, мы обеспечиваем себя молодыми специалистами: они начинают свой трудовой путь мастерами, получая возможность карьерного роста, и, как правило, к 30 годам уже имеют за плечами опыт работы на нескольких серьезных стройках.

 

 – С какими планами, инвестиционными проектами связано дальнейшее развитие компании?

 

 – Прежде всего, с участием в проведении реконструкций действующих мощностей – нефтеперерабатывающих заводов, обустройства нефтяных месторождений, в реализации проектов по перевалке нефти и нефтепродуктов и, безусловно, с участием в осуществлении реконструкции старых и новых коксохимических производств. Партнерами и заказчиками в этих направлениях выступают ведущие нефтяные, химические, металлургические компании нашей страны.

 

День завтрашний

 

 – Вашу компанию можно поздравить с очередной победой – выигранным тендером на строительство резервуарного парка КТК-2. Насколько сильной была конкуренция?

 

 – Спасибо за поздравления! В проектах такого уровня большой составляющей победы являются надежность предприятия, его возможность удовлетворить все требования заказчика. В тендере на строительство резервуарного парка КТК-2 принимали участие как российские, так и зарубежные компании. Победителем, как вы уже знаете, стал наш трест. В рамках нового проекта нам предстоит выполнить значительный объем работы. Мы постараемся завершить строительство с традиционно высоким качеством и в поставленные сроки. В заключение хочу поздравить всех работников нашей отрасли с 55-летней годовщиной Дня строителя. Строитель – это профессия созидателя, поэтому на нас лежит огромная ответственность за обеспечение динамичного развития нашей страны. Хочу пожелать своим коллегам успешной реализации всех намеченных планов, здоровья и процветания.

поиск
Новый номер
новый
номер

Апрель

2016

Подробнее
ПРЕЗЕНТАЦИЯ ЖУРНАЛА
Подробнее